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Academic Year/course: 2023/24

532 - Master's in Industrial Engineering

60810 - Organizations and their human resource management


Syllabus Information

Academic year:
2023/24
Subject:
60810 - Organizations and their human resource management
Faculty / School:
110 - Escuela de Ingeniería y Arquitectura
Degree:
532 - Master's in Industrial Engineering
ECTS:
4.5
Year:
1 and 2
Semester:
First semester o Second semester
Subject type:
Compulsory
Module:
---

1. General information

This subject proposes human resources management as a strategic factor in business management. Its goal is to introduce the principles of general economics and business, as well as to present the company as a set of activities or parts interrelated with each other. It tries to perform an in-depth analysis of the main functional areas of HR management: planning, incorporation, development, maintenance and evaluation. Human resources managers are one of the key figures in achieving the overall goal of integrating and implementing a genuine organizational culture.

This approach is aligned with the following Sustainable Development Goals of the United Nations 2030 Agenda: SDG 3. Health and Well-being and SDG 8. Decent Work and Economic Growth

2. Learning results

Upon completion of this subject, the student will be able to:

1: Define the basic elements of human resources management and analyse the causes and evolution of the human resources function.
2: Understand human resources management in a strategic management context and incorporate it into the company's organizational structure design.
3: Understand the legal framework in which the Spanish company operates regarding work, safety, health and workers.
4: Recognize the concept of human capital and social capital of the company, as well as their development through training and the educational system.
5: Identify the needs in human resources based on the objectives that the company intends to achieve and know how to choose the most appropriate additive or subtractive actions.
6: Understand the job position as a structuring element of human resources management and be capable of describing and assessing any job position in the organization with the appropriate methods, as well as pay attention to the prevention of occupational risks.
7: Understand the different stages of the external and internal recruitment and selection process, taking into account the job requirements.
8: Structure a remuneration compensation system based on the most valued elements in the company (person, position, competence, etc.)

3. Syllabus

PART I. HR MANAGEMENT AND ITS ENVIRONMENT

 HR management
 The strategic direction of HR
 Environment I: Legal framework, labour market and promotion and prevention of health and safety at work
 Environment II: Training framework

PART II. HR MANAGEMENT FUNCTIONS


 HR planning and job analysis and evaluation
 The additive employment function
 The subtractive employment function
 Performance evaluation
 The salary policy
 Training and career management.

4. Academic activities

1. Master classes in which the theoretical foundations of the subject are presented.
2. Problem classes and readings which include practical applications of the theoretical foundations and their presentation by the students.
3. Laboratory practice classes in which, in small groups, a series of practices are carried out using computer tools, search for information through the Internet, databases and specific group dynamics.
4. Tutoring .
5- Any other activities that the teacher deems appropriate.

5. Assessment system

ALTERNATIVE EVALUATION

 - Preparation and subsequent oral presentation of a critical analysis of a reading assigned by the teacher. The readings will be related to the functions of HR management (15% of the final grade).
- Records of performance on individual and collective activities (CV and cover letter, problems, case studies, group dynamics, audio visuals, debates, etc.), proposed by the teaching staff that will take place during the teaching period (25% of the final grade).
- A final written test that will consist of theoretical and practical questions. This test will be carried out on the date and in the manner established by the Centre, and will be common to both assessment formulas (60% of the final grade).

In order to pass the subject, the student must obtain a minimum grade of 5 in the three evaluation activities considered as a whole. In order for the reduced written test to average with the rest of the activities, the student must obtain at least a 2.5 (out of 6 points).

OVERALL ASSESSMENT
 

The exam will consist of two parts. The first one corresponds to the final written test of the alternative assessment (60% of the final grade). The second part will consist of another additional written test of a similar structure to ensure the acquisition of skills (40% of the final grade).


Curso Académico: 2023/24

532 - Máster Universitario en Ingeniería Industrial

60810 - Organización de la empresa y dirección de sus recursos humanos


Información del Plan Docente

Año académico:
2023/24
Asignatura:
60810 - Organización de la empresa y dirección de sus recursos humanos
Centro académico:
110 - Escuela de Ingeniería y Arquitectura
Titulación:
532 - Máster Universitario en Ingeniería Industrial
Créditos:
4.5
Curso:
2 y 1
Periodo de impartición:
Primer semestre o Segundo semestre
Clase de asignatura:
Obligatoria
Materia:
---

1. Información básica de la asignatura

Esta asignatura plantea la gestión de los RRHH como factor estratégico en la gestión de la Empresa. Su objetivo es introducir los principios de la economía general y de la empresa, así como presentar la empresa como un conjunto de actividades o partes interrelacionadas entre sí; tratando de realizar un análisis en profundidad de las principales áreas funcionales de la gestión de RRHH: planificación, incorporación, desarrollo, mantenimiento y evaluación. Los responsables de RRHH son una de las figuras clave para alcanzar el objetivo global de integrar e implantar una auténtica cultura organizacional.


Este planteamiento está alineado con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas: ODS 3. Salud y Bienestar y ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico.

2. Resultados de aprendizaje

El estudiante, para superar esta asignatura, deberá demostrar los siguientes resultados:

1: Es capaz de definir los elementos básicos de la administración de Recursos Humanos y de analizar las causas y evolución de la función de recursos humanos.
2: Entiende la dirección de recursos humanos en un contexto de gestión estratégica y lo incorpora en el diseño de estructura organizativa de la empresa.
3: Comprende el marco legal en el que actúa la empresa española en referencia al trabajo, la seguridad, la salud y los trabajadores.
4: Reconoce el concepto de Capital humano y el Capital Social de la empresa, así como el desarrollo de los mismos mediante la formación y el sistema educativo.
5: Identifica las necesidades en recursos humanos en función de los objetivos que pretende conseguir la empresa y sabe optar por las acciones aditivas o sustractivas más oportunas.
6: Entiende el puesto de trabajo como elemento estructurador de la gestión de recursos humanos y es capaz de describir y valorar cualquier puesto de trabajo de la organización con los métodos apropiados y prestando atención a la prevención de los riesgos laborales.
7: Conoce las distintas etapas del proceso de reclutamiento y selección externa e interna, teniendo en cuenta los requisitos del puesto de trabajo.
8: Estructura un sistema de compensación retributiva en función de los elementos más valorados en la empresa (persona, puesto, competencia, etc.)

3. Programa de la asignatura

PARTE I. LA DIRECCIÓN DE RRHH Y SU ENTORNO
La dirección de los RRHH
La dirección estratégica de los RRHH
Entorno I: Marco legal, mercado de trabajo y promoción y prevención de la salud y la seguridad en el trabajo
Entorno II: Marco formativo

PARTE II. FUNCIONES DE GESTIÓN DE RRHH
La planificación de los RRHH y el análisis y la valoración de los puestos
La función de empleo aditiva
La función de empleo sustractiva
La evaluación del desempeño
La política salarial
La formación y gestión de la carrera.

4. Actividades académicas

1. Clases magistrales en las que se presentan los fundamentos teóricos del contenido de la asignatura.
2. Clases de problemas y lecturas en las que se realizan aplicaciones prácticas de los fundamentos teóricos, con la exposición de los mismos por parte de los alumnos.
3. Clases de prácticas de laboratorio en las que, en grupos reducidos, se realizan una serie de prácticas en las que se podrán utilizar herramientas informáticas, búsqueda de información a través de la red, uso de bases de datos y dinámicas específicas de grupo.
4. Tutorías.
5. Cualesquiera otras actividades que el profesor considere adecuadas.

5. Sistema de evaluación

EVALUACIÓN ALTERNATIVA
- Elaboración y posterior exposición oral de un análisis crítico de una lectura asignada por el profesor. Las lecturas estarán relacionadas con las funciones de gestión de RRHH (15% de la nota final).
- Unos registros de desempeño sobre las actividades individuales y colectivas (CV y carta de presentación, problemas, estudios de casos, dinámicas de grupos, audiovisuales, debates, etc.), propuestas por el profesorado y que tendrán lugar durante el curso (25% de la nota final).
- Una prueba final escrita que constará de preguntas teóricas y prácticas. Dicha prueba se realizará en la fecha y forma establecida por el Centro, y será común a ambas fórmulas de evaluación (60% de la nota final).

Para superar la asignatura, el alumno deberá obtener una puntuación mínima de 5 entre las tres actividades de evaluación. Para que la prueba escrita reducida sea mediada con el resto de actividades, se deberá obtener al menos un 2,5 (sobre 6 puntos).

EVALUACIÓN GLOBAL
El examen constará de dos partes. La primera es coincidente a la prueba final escrita de la evaluación alternativa (60% de la nota final). La segunda parte consistirá en otra prueba escrita adicional de estructura similar para garantizar la adquisición de las competencias (40% de la nota final).